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SOUTIEN STRATÉGIQUE À LA RESTRUCTURATION – ORANGE DIGITAL CENTER (ODC)

SOUTIEN STRATÉGIQUE À LA RESTRUCTURATION – ORANGE DIGITAL CENTER (ODC)

CONTEXTE

Contexte

En 2024, Orange CI souhaitait repositionner son ODC pour mieux répondre aux attentes des jeunes en formation numérique surtout pour les jeunes en formation, les startups et les écosystème tech.

Défis

Ce projet a fait face à un désalignement entre la mission du ODC et sa structure interne et à un manque de cohérence entre les pôles (éducation, entrepreneuriat, inclusion digitale). 

Interventions

Les missions principales de ATHARI ADVISORS dans ce projet ont été : le diagnostic des activités de l’ODC, les ateliers de repositionnement stratégique et la proposition d’un nouveau modèle opérationnel.

4. Développement de produits et innovation

  • Conseil en recherche et développement de nouveaux produits agroalimentaires, en tenant compte des tendances du marché et des préférences des consommateurs 
  • Promotion de l’innovation dans les procédés de production et les technologies agricoles 

5. Durabilité et responsabilité sociale des entreprises (RSE)

  • Élaboration de stratégies de durabilité environnementale, y compris la gestion des ressources naturelles et la réduction de l’empreinte carbone 
  • Promotion de pratiques agricoles responsables, telles que l’agriculture biologique et durable, et la certification des produits 

NB : Cette offre de services vise à soutenir les entreprises et les acteurs du secteur agricole et agroalimentaire dans leur développement stratégique, leur croissance durable et leur adaptation aux défis et aux opportunités du marché mondial. Elle peut être adaptée au besoin spécifique du client 

SOUTIEN STRATÉGIQUE À LA RESTRUCTURATION – ORANGE DIGITAL CENTER (ODC)

CONTEXTE

Context

Codimed SA, entreprise ivoirienne engagée dans la valorisation du latex naturel, a entrepris en 2023, un projet stratégique : la construction d’une usine de transformation de latex en gants médicaux. 
Dans cette dynamique, nous les avons accompagnés dans ce projet qui consistait à mobiliser des financements suffisants pour concrétiser cette ambition industrielle à fort impact socio-économique. Ce projet a principalement bénéficié au secteur médical, aux professionnels de la santé, ainsi qu’à Codimed SA.

DEFIS 

Parmi les principaux défis rencontrés, notons la structuration du projet sur les aspects techniques et financiers et l’accès difficile à des investisseurs spécialisés. 

INTERVENTIONS

Notre intervention s’est portée sur la préparation d’un dossier d’investissement complet regroupant l’ensemble des éléments nécessaires à l’évaluation du projet par des partenaires financiers, la rédaction de documents financiers et techniques et la mise en relation avec des fonds d’investissement et des institutions régionales en vue de maximiser les chances de mobilisation de capitaux. 

4. Développement de produits et innovation

  • Conseil en recherche et développement de nouveaux produits agroalimentaires, en tenant compte des tendances du marché et des préférences des consommateurs 
  • Promotion de l’innovation dans les procédés de production et les technologies agricoles 

5. Durabilité et responsabilité sociale des entreprises (RSE)

  • Élaboration de stratégies de durabilité environnementale, y compris la gestion des ressources naturelles et la réduction de l’empreinte carbone 
  • Promotion de pratiques agricoles responsables, telles que l’agriculture biologique et durable, et la certification des produits 

NB : Cette offre de services vise à soutenir les entreprises et les acteurs du secteur agricole et agroalimentaire dans leur développement stratégique, leur croissance durable et leur adaptation aux défis et aux opportunités du marché mondial. Elle peut être adaptée au besoin spécifique du client 

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